Cześć! Nazywam się Maciej Sznitowski i razem z Olą i Hubertem z GrafConf zapraszam Cię do udziału w kursie strategii stworzonym dla projektantów graficznych
To już druga edycja kursu, który powstał z myślą o projektantach, chcących podbudować swoje projekty strategią oraz o tych, którzy myślą o zostaniu strategami.
Po dwudniowym szkoleniu nie zostaniesz strategiem… Ale nie zostaniesz nim nawet po szkoleniu dziesięciodniowym!
Długo zastanawiałem się nad tym, ile takie szkolenie powinno trwać. Doszedłem do wniosku, że na pięć razy dłuższym szkoleniu dostaniesz pięć razy więcej wiedzy – a nie tego potrzebujesz!
Musisz poznać podstawy i zacząć pracować z prawdziwymi klientami na komercyjnych zleceniach, czyli uczyć się na własnych błędach! To naprawdę najlepsza droga.
Chcę Ci dać wiedzę, umiejętności i pewność siebie, aby wzbogacić swój proces projektowy o element strategiczny.
Podczas szkolenia dowiesz się:
#1
Jaka strategia, to dobra strategia
Zobaczysz prawdziwe przykłady strategii
Sprawdzisz, jak zbudowana jest ta mityczna strategia marki oraz co jest w niej niezbędne, a z czego można spokojnie zrezygnować.
Zobaczysz mój proces strategiczny
Poznasz, jak przebiegają prace krok po kroku i jak wypracowuję kluczowe elementy w swoich zleceniach.
#2
Jak pracować ze strategią marki w swoich zleceniach
Nauczysz się oceniać jakość strategii
Zrozumiesz, co tak naprawdę projektanta interesuje w strategii.
Nauczysz się wykorzystywać strategię w „sprzedaży” swoich projektów
Dowiesz się którymi elementami strategii można się podeprzeć podczas obrony swoich projektów.
#3
Jak samemu wypracować strategiczny fundament marki
Poznasz metody przeprowadzania warsztatów z klientem
Zobaczysz, jak wyciągnąć od klienta informacje, które są potrzebne w tworzeniu strategii.
Poznasz sposoby na wypracowanie kluczowych elementów strategii
Dowiesz się jak z chaosu informacji wydestylować i zdefiniować kwintesencję marki.
Program
Dzień 1
Jak wygląda zdrowy proces i dobra strategia?
Wprowadzenie. Co naprawdę musicie wiedzieć?
Strategie marki, pozycjonowania, marketingowa, komunikacji → o co z nimi wszystkimi chodzi?
Marki B2C / B2B → jakie są różnice w podejściu do strategii?
Frameworki strategiczne → czy i jak z nich korzystać?
Szkielet strategii. Co musisz ogarnąć, aby mieć strategię?
Wyzwanie → co wyznacza kierunek strategii?
Szansa → gdzie i jak szukać mitycznych insightów?
Przewaga → jak wybrać i wykorzystać silne strony marki?
Rozwiązanie → co jest sednem strategii?
Proces strategiczny. Jakie są kluczowe etapy współpracy z klientem?
Warsztaty strategiczne → jak pracować z zespołem roboczym?
Research + Analiza → co i jak musisz ogarnąć samodzielnie?
Koncepcja strategiczna → co i kiedy zaprezentować klientowi?
Dokument strategii → co klient musi dostać na koniec procesu?
Wieczorna sesja Q&A. Opcjonalne spotkanie przy piwie, aby pogadać o tym wszystkim, na co nie ma czasu podczas szkolenia :)
Dzień 2
Jak możesz wypracować bazową strategię?
Badania. Jak to ogarnąć bez dodatkowego budżetu?
Kontekst. Co trzeba wziąć pod uwagę?
Kontekst rynkowy → jak zrobić prostą analizę?
Kontekst konsumencki → jak zbadać ich potrzeby?
Pozycjonowanie marki. Czyli o czym jest marka?
Propozycja wartości → jak ją wypracować?
Rdzeń marki → jak i po co go definiować?
Tożsamość marki. Czyli jaka jest marka?
Archetypy → o co w nich chodzi (bo nie o psychologię)?
Osobowość → jak określić kluczowe cechy marki?
Tone of voice → jak to zdefiniować i opisać?
Misja i wartości → jak podejść, aby nie przekombinować?
#1
Jestem praktykującym strategiem
Żyję z tworzenia strategii dla małych oraz średnich firm i mam ich na koncie kilkadziesiąt (nie licząc tych zrealizowanych podczas pracy w agencji).
Nie opowiadam teorii, ale pokazuję, jak się to naprawdę robi.
To ważne, bo możesz trafić na szkolenia prowadzone przez osoby, które samodzielnie nie stworzyły żadnej strategii, serio.
#2
Pokazuję perspektywę wykonawcy
Poznajecie proces z punktu widzenia roli, w której sami będziecie występować, czyli osoby „zatrudnionej” do stworzenia strategii albo strategicznej podbudowy projektu.
Podpowiadam, jak radzić sobie w starciu z klientem – właścicielem marki, marketingiem itp.
To ważne, bo niektóre szkolenia prowadzą np. szefowie marketingu, a ich rola w procesie wiąże się z zupełnie innymi wyzwaniami.
#3
Rozumiem wyzwania projektantów
Przez wiele lat sam projektowałem branding, a później nadzorowałem pracę zespołu grafików, więc wiem, z czym na co dzień się mierzysz.
Szkolenie dopasowałem dokładnie do potrzeb projektantów brandingu.
To ważne, bo wykorzystanie strategii w procesie projektowym jest inne niż np. w prowadzeniu mediów społecznościowych.
#4
Pracuję z małymi i średnimi markami
Pewnie wiesz, że współpraca z polskim sektorem MŚP potrafi być „specyficzna” i nie inaczej jest w temacie strategii.
Pokażę, jak pracować z markami, które nie mają wielkich budżetów.
To ważne, bo większość książek i publikacji opowiada o globalnych brandach, z którymi większość z nas nigdy nie będzie pracować.
#5
Jestem certyfikowanym szkoleniowcem
Skończyłem Szkołę Trenerów, która uczy jak skutecznie przekazywać wiedzę i rozwijać umiejętności.
Nie zanudzę Was wykładem, który moglibyście obejrzeć na wideo.
To ważne, bo nie każdy profesjonalista umie dzielić się wiedzą.
Warsztaty brandingowe
Strategiczny Fundament Brandingu
Early Birds
2400 zł
netto
Regular
2600 zł
netto
Kwota uwzględnia dwudniowe szkolenie (2x8 godzin), catering (obiad, napoje i przekąski), materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia.
Na kilka dni przed szkoleniem Maciek odezwie się do Ciebie, aby umówić termin krótkiej rozmowy telefonicznej. Będzie chciał chwilę porozmawiać, aby dobrze poznać Twoje potrzeby i oczekiwania oraz odpowiedzieć na ewentualne pytania.